Projektu vadība - diezgan bieži pētīta virzienu mūsu gados tiem, kas mācās ekonomikas specialitātēs. In RANHiGS, Finanšu Universitātē, RG Plekhanov un dažādas citas universitātes Krievijas, Kazahstānas, Baltkrievijas, Ukrainas, Igaunijas, Latvijas, Lietuvas un Polijas universitātēm arī bieži iet uz tēmu, bet kāds rakstīja par to un tēzes , maģistra darbs .

 

Kas ir projekts? Kā vispārīgu definīciju, izstrādāti, pamatojoties uz pētījumu par dažādu teorētisko avotu - tas ir pagaidu kompānija, pagaidu būve, kas ir izveidota konkrētam mērķim vai mērķiem. Šajā gadījumā mērķis jānovieto uz SMART, kā parādīts šajā tabulā:

 

vēstule	vērtība	noskaidrošana
S	Konkrēts (specifika)	Tā paskaidroja, ka tas bija jāsasniedz. Piemēram, "palielināt neto ienākumus no saviem uzņēmumiem."
M	Izmērīt (izmērāmības)	Tas izskaidro, kādi rezultāti tiks novērtēti. "Kā pakārt gramos?» © Ja kvantitatīvi, tas ir nepieciešams, lai identificētu vienības, ja to kvalitāte, ir nepieciešams, lai noteiktu standartu attiecību. Piemēram, "palielināt peļņu no savas par 25%, salīdzinot ar neto peļņu kārtējā gadā."
A	Sasniedzams (sasniedzams)	Tā paskaidroja, sakarā ar to, kas ir plānots, lai sasniegtu mērķi. Un vai tas ir iespējams sasniegt vispār. Piemēram, "palielināt peļņu no tās pašas par 25%, salīdzinot ar neto peļņu kārtējā gadā sakarā ar zemākām ražošanas izmaksām, automatizēt resursietilpīgus darbību un samazināt darbiniekus, izpildē automatizētas ekspluatācijas personālam par 80% no strāvas." Bet, lai padarītu kārta pasauli kruīzs uz gumijas pīle ir maz ticama.
R	Attiecīgais (piemērotība)	mērķi patiesības definēšana. Vai šī uzdevuma izpilde ļaus sasniegt vēlamo mērķi. Jānodrošina, ka izvēlētais uzdevums ir patiešām nepieciešams. Piemēram, ja esat lietojis "samazināšana nodarbojas veicot automatizētu ekspluatācijas personālam par 80%", kā atsevišķu apakšgrupas uzdevumus, kas arī likts uz SMART, darbinieki nevar noraidīt, un tulkot citās pozīcijās, kurās šie darbinieki varēs celt uzņēmuma ieņēmumus un ne tikai izmaksu ietaupījumus. Ja esat lietojis apdrošināšanas sabiedrību, nevis apdedzinot darbinieku var piedāvāt, lai turpinātu strādāt kā aģents vai tērēt naudu par automatizāciju, bet tikai palielina ražošanu.
T	Laika saistās (laika ierobežojums)	Noteikšana pagaidu  aizbīdnis  / span pēc parādīšanās / beigās, kas ir jāsasniedz (pabeigts uzdevums). Piemēram, "beigās otrajā ceturksnī nākamajā gadā, lai palielinātu peļņu par savu uzņēmumu, par 25%, salīdzinot ar neto peļņu kārtējā gadā, jo, lai samazinātu ražošanas izmaksas, automatizēt resursietilpīgus operācijas un samazināt darbiniekus, izpildē automatizētas ekspluatācijas personālam par 80% no strāvas."

 

Projekts var būt ieguldījumu vai organizācijas . Investīciju projekts - iesaistot ievērojamas investīcijas, kas atmaksājas un radīt ienākumi būt nākotnē, pēc "nulles laiku", un "nulles" periods - ir pats projekta īstenošanas periodu, investīcijas tajā (parasti projekts ir izstrādāts, un kā biznesa plāns ). Organizatoriskā projekts - organizatoriskie pasākumi, kuru sekas ir jāiegūst pēc projekta ir gandrīz tuvākajā nākotnē vai uzreiz, un tas neprasa būtiskas investīcijas.

 

Projekta komanda , kas veido, vada projekta vadītājs , kuru ieceļ projekta ierosmes. Tā veido pastāvīgu komanda ( "kodols komandas" vai "pamatgrupa"), un tālāk vērš pagaidu dalībai projektā nav regulāri cilvēki, un galu galā izrādās "paplašinātā Kopiena" projekts. Komandas dalībnieki ir motivēti, viņi strādā kā jāveicina komandas. Tos var pilnībā iesaistīti projektā vai apvienot funkcionalitāti darbam citās nodaļās ar dalību projektā. Katra komanda ir atbildīga par konkrētiem apgabaliem un darba jomām (kā atbildīgu, mākslinieks, konsultanta vai novērotāja).

 

Projekta budžets - ir projekta izmaksas, kā nepieciešams, un, lai veicinātu komandas darbu un ieguldījumus, citu resursu izmantošanu. Viņš plānoja periodiem.

 

Par plānošanas periodu būvēts darbu sadalījumu pa periodu. Parasti tas ilustrē Ganta diagrammas un tīkla grafiku . Par katru periodu, tas ir nepieciešams, lai identificētu un budžetu, nosaka resursu sadali.

 

Novērtējums projekta norisi , pamatojoties uz izmaksu salīdzināšanu ar izmaiņām projektā (ietaupījumiem, papildu ieņēmumi) attiecībā uz organizatorisko projektiem. Investīciju projekti - novērtējums efektivitātes ieguldījumu ilgākā laika vairāku gadu (plānotas papildu ienākumus un izdevumus, peļņas vai ietaupījumus un peļņu izmaiņas šajā sakarā), būvniecības naudas plūsmu, diskontētās naudas plūsmas, aprēķināt NPV, IRR, atmaksāšanās periods.

 

Uzrakstiet mācību kursi projektu vadību parasti tiek aicināti rakstīt disertāciju. Mācību kursi sastāv no teorijas par tēmu darba, kā arī praktiskā daļa, kur tikai īsi apsprieda projektu, apraksta projekta vadības, un var analizēt projekta efektivitāti. Maiņas kurss ir salīdzinoši viegli rakstīt. Bet, ja augsta līmeņa nepieciešamību unikalitāti Antiplagiat - ne katrs var rīkoties. Lai kurss parasti ir nepieciešama 65-70% no unikalitāti par Antiplagiat.ru, ETHT vai Antiplagiat.vuz .

 

Diplomdarba projektu vadība ir grūtāk. Bakalaura darbs ir vajadzīgs un teorija, ar daudziem avotiem, un projekta aprakstu, tā vadību, kā arī nepieciešamo efektivitātes analīzes projekta. Ir vajadzīga augsta līmeņa unikalitāti. Parasti, tas ir 65-80% gadā Antiplagiat.vuz .

 

Maģistra darbs projektu vadība grūtāk nekā bakalaura. Šeit tas ir nepieciešams ne tikai, lai aprakstītu projektu, bet, lai teoriju no dažādiem avotiem, tostarp ārvalstu, lai aprakstītu dažādas pieejas, lai attīstītu savu pieeju, un ir analīze par to. Ir vajadzīga augsta līmeņa unikalitāti. Parasti, tas ir 75-85% gadā Antiplagiat.vuz .

 

Kādi projekti ir vislabāk uzskatīti? Izvairieties grūts un sarežģītu projektu uzņēmumu, par kuru jums nav detalizētus datus (kas var būt projektus lieliem uzņēmumiem, valsts iestādēm uc, ja nekad rāda dati par tiem). Jūs nevarēsiet tos izskatīt, nemaz nerunājot kāds cits ir vēl vairāk. Slikta darba beigās, kas nevar pieņemt. Vienkāršāka projekts - vieglāk ir uzrakstīt darbu . Bet par diplomdarbu un maģistra projekti ir labāk aplūkot nav gluži tik vienkārši, ka tur bija projekta grupa, vismaz uzņēmumā vidēji, un tas bija daži taustāmā veida, vienīgais veids.

 

Jūs nezināt, kā rakstīt studenta darbu par projektu vadību? Lūdzu, es jums palīdzēt. Vērsties pie manis klientiem no Kazahstānas, Krievijas, Ukrainas, Baltkrievijas, Azerbaidžānas, Igaunijā, Latvijā, Lietuvā, Polijā (ukraiņu un poļu, es esmu arī dara darbu, kā arī krievu valodā). Portfolio (piemēri darbā) var apskatīt šeit .

A. Bajsarovs. 2020